Semana 5

Fornecedores, Distribuidores e Parcerias

Orientação Inicial

Cada atividade desta semana foi planejada para preparar a seguinte.
Conclua uma etapa antes de avançar para a próxima, garantindo que o aprendizado seja progressivo e aplicável.

O progresso depende da sequência lógica das tarefas.

Objetivo da Semana

• Explorar como escolher fornecedores de forma eficiente.

• Gerir estoques para evitar desperdícios ou falta de produtos.

• Compreender logística de distribuição e entrega.

• Identificar e construir parcerias estratégicas para fortalecer a cadeia de suprimentos.

Ao final desta semana, você terá maior controle sobre fornecedores, logística e parcerias, fortalecendo a sustentabilidade e competitividade do seu negócio.

Programação da Semana

• Escolha de fornecedores de minerais: critérios para selecionar parceiros confiáveis e estratégicos.

• Gestão de estoques: práticas para monitorar e controlar produtos e materiais, evitando excesso ou falta de mercadorias.

• Distribuição de produtos minerais: logística eficiente para garantir entrega no tempo certo ao cliente final.

• Parcerias estratégicas: identificação e construção de relações que agreguem recursos, conhecimentos e tecnologias.

• Vídeo bônus: reforço sobre conhecimento profundo do produto e aplicação prática nas decisões de logística e parcerias.

Tarefas da Semana 5

Tarefa 1 – Seleção de Fornecedores

Identifique e avalie potenciais fornecedores para o seu negócio:

• Critérios de confiabilidade, qualidade, preço e prazo.

• Analise riscos e benefícios de cada opção.

Esta etapa garante que seus insumos sejam consistentes e estratégicos para o negócio.
Conclua antes de avançar para a próxima tarefa.

Tarefa 2 – Gestão de Estoques

Organize e planeje seu estoque de forma eficiente:

• Evite excesso ou falta de produtos.

• Registre entradas e saídas.

• Planeje compras de reposição de acordo com demanda prevista.

A gestão correta do estoque evita desperdícios e garante liquidez.

Tarefa 3 – Distribuição de Produtos

Mapeie o processo de entrega e distribuição:

• Identifique etapas da logística do produto, desde o fornecedor até o cliente final.

• Avalie custos e eficiência das rotas e meios de transporte.

Uma logística eficiente aumenta satisfação do cliente e reduz perdas.

Tarefa 4 – Parcerias Estratégicas

Identifique possíveis parcerias para fortalecer seu negócio:

• Empresas ou profissionais que complementem suas atividades.

• Compartilhamento de recursos, conhecimentos e tecnologias.

• Estabeleça critérios claros para parceria e acompanhamento de resultados.

Parcerias fortalecem sua rede de atuação e ampliam oportunidades de crescimento.

Tarefa 5 – Vídeo Bônus

Assista ao vídeo complementar da semana:

• Reforça conceitos de fornecedores, estoque, distribuição e parcerias.

• Inspira aplicação prática nas decisões estratégicas do negócio.

• Auxilia no desenvolvimento de confiança para otimizar a cadeia logística.

Encerramento da Semana

Conclua todas as tarefas antes de avançar para a Semana 6.

Nesta semana você consolidou controle da cadeia de suprimentos e logística, um pilar essencial para negócios de base mineral.

O crescimento estratégico exige método, planejamento e rede de apoio — e esta semana foi dedicada a construir exatamente isso.