Semana 5
Fornecedores, Distribuidores e Parcerias
Orientação Inicial
Cada atividade desta semana foi planejada para preparar a seguinte.
Conclua uma etapa antes de avançar para a próxima, garantindo que o aprendizado seja progressivo e aplicável.
O progresso depende da sequência lógica das tarefas.
Objetivo da Semana
Explorar como escolher fornecedores de forma eficiente.
Gerir estoques para evitar desperdícios ou falta de produtos.
Compreender logística de distribuição e entrega.
Identificar e construir parcerias estratégicas para fortalecer a cadeia de suprimentos.
Ao final desta semana, você terá maior controle sobre fornecedores, logística e parcerias, fortalecendo a sustentabilidade e competitividade do seu negócio.
Programação da Semana
Escolha de fornecedores de minerais: critérios para selecionar parceiros confiáveis e estratégicos.
Gestão de estoques: práticas para monitorar e controlar produtos e materiais, evitando excesso ou falta de mercadorias.
Distribuição de produtos minerais: logística eficiente para garantir entrega no tempo certo ao cliente final.
Parcerias estratégicas: identificação e construção de relações que agreguem recursos, conhecimentos e tecnologias.
Vídeo bônus: reforço sobre conhecimento profundo do produto e aplicação prática nas decisões de logística e parcerias.
Tarefas da Semana 5
Tarefa 1 – Seleção de Fornecedores
Identifique e avalie potenciais fornecedores para o seu negócio:
Critérios de confiabilidade, qualidade, preço e prazo.
Analise riscos e benefícios de cada opção.
Esta etapa garante que seus insumos sejam consistentes e estratégicos para o negócio.
Conclua antes de avançar para a próxima tarefa.
Tarefa 2 – Gestão de Estoques
Organize e planeje seu estoque de forma eficiente:
Evite excesso ou falta de produtos.
Registre entradas e saídas.
Planeje compras de reposição de acordo com demanda prevista.
A gestão correta do estoque evita desperdícios e garante liquidez.
Tarefa 3 – Distribuição de Produtos
Mapeie o processo de entrega e distribuição:
Identifique etapas da logística do produto, desde o fornecedor até o cliente final.
Avalie custos e eficiência das rotas e meios de transporte.
Uma logística eficiente aumenta satisfação do cliente e reduz perdas.
Tarefa 4 – Parcerias Estratégicas
Identifique possíveis parcerias para fortalecer seu negócio:
Empresas ou profissionais que complementem suas atividades.
Compartilhamento de recursos, conhecimentos e tecnologias.
Estabeleça critérios claros para parceria e acompanhamento de resultados.
Parcerias fortalecem sua rede de atuação e ampliam oportunidades de crescimento.
Tarefa 5 – Vídeo Bônus
Assista ao vídeo complementar da semana:
Reforça conceitos de fornecedores, estoque, distribuição e parcerias.
Inspira aplicação prática nas decisões estratégicas do negócio.
Auxilia no desenvolvimento de confiança para otimizar a cadeia logística.
Encerramento da Semana
Conclua todas as tarefas antes de avançar para a Semana 6.
Nesta semana você consolidou controle da cadeia de suprimentos e logística, um pilar essencial para negócios de base mineral.
O crescimento estratégico exige método, planejamento e rede de apoio — e esta semana foi dedicada a construir exatamente isso.